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第168章 破局之策与坚守之路（第2页）

为了夺回国内市场，企业对国内市场进行了重新定位和细分，推出了一系列针对不同消费群体的新产品。

“我们要满足国内消费者多样化的需求，提供更优质、更个性化的产品和服务。”研发和销售团队紧密合作，深入了解消费者需求。

但新产品的推广需要大量的资金和资源，企业的资金紧张问题再次凸显。

“资金就这么多，要分配到国际和国内两个市场，真是捉襟见肘。”财务部门为资金的分配绞尽脑汁。

为了解决资金问题，企业一方面优化内部管理，降低运营成本；另一方面积极寻求外部融资。

“我们要向投资者展示我们的发展潜力和前景，吸引他们的资金支持。”负责融资的团队准备了详细的商业计划书，与众多投资机构进行接触。

在这个过程中，企业遭遇了一些投资机构的苛刻条件和质疑。

“他们对我们的盈利能力和发展战略提出了很多质疑，谈判非常艰难。”融资团队感到压力巨大。

但经过艰苦的谈判和努力，最终成功获得了一笔重要的投资，缓解了资金压力。

然而，就在企业准备在国内外市场大干一场时，一场全球性的公共卫生危机爆发，给企业的发展带来了新的巨大冲击。

“这疫情让整个市场都陷入了停滞，我们的业务几乎无法开展。”销售团队面对空荡荡的市场，感到无比绝望。

由于疫情的影响，供应链中断，工厂停工，物流受阻，企业的生产和销售几乎陷入瘫痪。

“原材料进不来，产品出不去，我们该怎么办？”生产经理看着停滞的生产线，心急如焚。

为了应对疫情，企业一方面积极采取防疫措施，确保员工的安全和健康；另一方面努力恢复生产，寻找替代的原材料和物流渠道。

“无论如何，我们不能坐以待毙，要想办法活下去。”董事长在视频会议上鼓励大家坚定信心，共克时艰。

经过全体员工的努力，企业逐渐恢复了部分生产，但市场需求的疲软让企业的库存积压严重。

“这么多库存卖不出去，资金无法回笼，企业的运营面临巨大困难。”财务部门看着堆积如山的库存，忧心忡忡。

为了消化库存，企业采取了线上促销、降价销售等措施，但效果并不明显。

“消费者在这个时候都捂紧了钱包，我们的促销活动没有达到预期效果。”市场部人员对销售情况感到失望。

家族企业在这重重困难和危机中艰难前行，未来的路充满了不确定性和挑战……

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