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穆国兴很清楚袁保正的用意,他也知道官场里面的这些道道,笑了笑说道:“嗯,你说得不错,根据市委组织部的考察,和这次干部定编反馈回来的情况来看,谢建新同志各方面的表现确实都不错,资历也够了,也是应该给他加加担子,让他去锻炼一下的时候了!”
袁保正听到穆国兴同意了他的意见,也非常高兴,至于穆国兴想把他调整到什么地方去担任什么职务,那就不是他所关心的了。在这个方面,袁保正很清楚,他是不应该多讲话的。
穆国兴示意袁保正喝茶,茶还是原来那个茶,可是这次袁保正喝到嘴里却感到是另外一个滋味了,也许这就是心情的关系吧。心情好的时候,吃什么都感觉到香甜,心情不好就是把山珍海味全部端上来也味同嚼蜡。
“保正同志,你认为我们应该把谢建新同志调整到哪个位置上去呢?新任市政府秘书长你有合适的人选吗?”
袁保正也没有想到,穆国兴竟然和他谈起了人事的安排问题,这倒让他感到有些疑惑了,看了看穆国兴的脸色,却是一副诚恳的样子,也就放下心来。
“穆书记,对于人事的安排我不好乱讲话,还是由你决定吧!”
穆国兴笑了:“保正同志,你也是市委常委,也是我们这个班子的副班长,对于人事安排你还是有发言权的,你讲出来我们两个研究一下。”
袁保正想了想说道:“穆书记,如果真要我讲的话,是否能让机关事务管理局局长窦海明来担任这个职务呢?对于谢建新的安排,还需要您全面考虑这件事情!”
穆国兴知道袁保正是在故意回避,他不想在谢建新的安排上再发表什么意见。
两个人没有就这个话题再继续谈下去,穆国兴走回办公桌,拿起了一份文件,递给了袁保正的手里。这是一份关于安江市城市转型的设想,洋洋洒洒的上万字,看得出来这是穆国兴亲自撰写的。
“保正同志,我这一段时间一直在考虑一个问题,原来安江市的定位是东部沿海地区重要的工业城市,对外贸易口岸和顺海省的经济中心,随着形势的发展以及安江市五年规划的逐步实施,我认为,安江市必须要实行转型,所以我把我自己的设想整理了一下,准备拿到常委会上进行讨论,今天你过来了咱们两个就先商量一下,你看怎么样?”
袁保正接过了这一份文件,只见标题上写的是《安江市转型为现代化国际港口城市,国际历史文化名城,东部沿海地区经济中心的设想》。
袁保正仔细地看了起来,整篇设想一共分为几个方面,从实施转型的必要性说起,一直到实施城市转型的对策,一条一条都写得非常清楚。
袁保正也很清楚,别小看这个城市转型,这是安江市迈向一个国际化大都市的必然之路。安江市改革开放以来的发展很快,除了去年和前年两年,几乎一年上一个新台阶,在全国同类城市当中,现在已经是名列前茅了。安江市现在的经济总量不仅远远超过了西部一些欠发达地区的省份,甚至与一些中部的省份相比,也毫不逊色!
穆国兴在设想中提出了城市转型的五个标准:第一,最好的城市是先规划、后建设的城市;第二,最好的城市是能够把握成长关键期的城市;第三,最好的城市是适宜人类居住的城市;第四,最好的城市是能够为居住者提供就业机会和发展机遇的城市;第五,最好的城市是与众不同的个性化城市。
这份设想中,还提出了城市转型后的十大愿景,即平价医疗、社会保障全覆盖、诚信、迁徙自由、扩大中等收入人群、阳光政府、节水节能节约、防治艾滋病、公共安全、无差别教育。
这些愿景集中体现了市民对于未来城市生活的向往,也是我国城市发展所要面临的十个重要课题。对照城市大规模定制理论的核心理念,就是追求经济和社会总体效益的极大化。运用城市大规模定制理论指导城市发展战略,创新城市管理,是早日实现公众愿景目标的有效途径。
袁保正感到穆国兴提出的这个城市转型的设想,目标非常雄伟,这是继安江五年发展规划之后,关系到安江今后发展的又一项重大目标,如果这个宏伟的目标真的能够实现,安江GDP在五年中赶上世界发达国家水平就绝不是一句空话。
看到这里,袁保正突然有了一个奇怪的念头,他原来以为穆国兴在安江最多也就是能干五年,混够了资本就会高升到另外一个地方去当官,从他的家庭背景以及本人的能力来看,这也是非常有可能的。
现在看来要想实现这个目标,五年时间显然是不够的,难道穆国兴在安江待的时间还要长?如果他要是不走的话,袁保正也不可能提前离开,原因也很简单,做出最大成绩的市委书记还留在安江,你这个市长又凭什么能高升哪。
袁保正苦笑着摇了摇头,他感到自己在安江是和穆国兴杠上了,一荣俱荣一损俱损,要想有进步,就必须要协助穆国兴提前实现这个宏伟目标。
袁保正想到这里,深深地吸了一口气,静下心来,仔仔细细地看了下去。
穆国兴在这个设想中,实事求是地分析了安江市目前的情况。他指出:经过改革开放以来的积累,安江市的综合实力明显增强,产业基础比较雄厚,基础设施日益完善,区位优势更加突出,具有加快经济发展和社会和谐进步的基础条件,安江目前正处于城市的成长关键时期。
但在另一方面,与一些沿海经济发达城市相比,安江城市化水平由相对落后,经济社会发展的能量集聚程度不够,人口、资金、技术等各种经济和社会能量较分散,缺乏相对集中产生的竞争力。这些问题说明,安江目前经济发展的质量并不是很高,还面临着许多深层次的矛盾和问题。
针对这些问题,穆国兴在设想中明确指出:要加强城市各子系统共同发展的必要保障。在企业层面,目前安江市正处于产业升级、转变增长方式的关键阶段,需要从城市的角度充分利用城市资源,利用城市品牌,参与国内外竞争。
穆国兴还提出了城市大规模定制理念,这个理念就是要充分利用城市整体竞争优势,利用城市的品牌优势,为企业提供更大的发展空间。
从政府层面,城市大规模定制有利于地方政府把社会公众视为消费者,从消费者利益出发,为社会公众提供个性化的公共产品和服务。
城市大规模定制也是基于城市经济转型的一种政府行为方式的变革,是城市政府转变职能的客观要求。有利于政府从宏观的角度出发,由微观管理转向城市整体资源的发掘、利用、经营;从而带动城市经济社会的全面发展。
从消费者层面,城市大规模定制有利于信息对称,树立以客户为中心的理念,城市政府、企业、社会公众三者进行换位思考,从消费者利益出发,树立客户至上的理念,通过城市利益最大化来实现利益共赢。
从城市整体层面,城市大规模定制有利于提高城市竞争力,保持和谐、可持续的发展。通过开发利用城市资源,扩大城市公共产品的有效供给,不断改善城市的硬环境和软环境,完善城市功能,提升城市品位,塑造城市形象,增强城市的综合竞争力。
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