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第1217章畏罪自杀（第1页）

凌北市最大的娱乐城顶层豪华包间阳台，公安局常务副局长张国栋脚步踉跄，明显带着醉意，中央督察三组抵达凌北市，他知道自己完了，所以想把锅甩给区分局那边，但是听到李威也加入督察组，顿时所有的希望破灭，他怎么都没有想到李威拥有如此巨大的能量，居然调来了中央督察组，难怪他敢一个人硬刚整个凌北市。

“张局，一路走好。”

阳台入口，一个人影出现，戴着帽子，他的手里拿着的明显是一把枪，枪口对准了阳台上的张国栋......

2017年秋，青岭的稻田再次迎来丰收。金黄的稻穗在阳光下随风起伏，仿佛诉说着这片土地上的人们用汗水和智慧写下的故事。然而，在这看似平静的乡村图景背后，一场关于未来方向的讨论正在悄然展开。

村支书召集了“国际乡村治理研究院”的核心成员，召开了一次闭门会议。会议室里气氛凝重，大家都清楚，随着“青岭模式”在国内外的推广，面临的挑战也越来越多。

“我们已经走到了一个关键节点。”村支书缓缓开口，“过去一年，我们的经验被复制、被学习，但我们也看到了很多问题。有些地方照搬硬套，结果适得其反；有些地区虽然学了技术，却忽略了制度建设与人文关怀。”

朱远航点头：“是的，我们在日内瓦的演讲赢得了掌声，但在实践中，真正能落地的项目并不多。很多地方政府把‘区块链信用体系’当作政绩工程，而不是治理工具。”

一位研究员插话：“我们在南方某省调研时发现，他们为了追求数据指标，强制村民每天签到打卡，甚至用信用积分来惩罚不积极参与活动的群众。这种做法完全背离了初衷。”

村支书眉头紧锁：“这说明一个问题??我们不能只输出经验，更要建立一套完善的监督机制，确保这些经验不会被误用。”

会议持续了整整一天，最终决定启动“青岭治理质量评估计划”，由研究院联合清华大学公共管理学院、国家农业农村部等机构，制定一套科学、系统的评估标准，涵盖治理体系完整性、群众参与度、可持续性等多个维度，并对所有试点地区进行定期评估。

“我们要做的不是评判谁做得好或不好，而是提供一种反馈机制，帮助各地找到改进的方向。”朱远航总结道。

与此同时，村支书也在思考另一个更为紧迫的问题??**基层干部的培训质量问题**。

尽管“青年治理实训营”已培养出数百名学员，但近年来暴露出一些新问题：部分学员在培训结束后缺乏实际操作能力，面对复杂多变的农村事务时显得力不从心；还有一些学员虽然理论扎实，但缺乏耐心与责任感，导致工作推进缓慢。

“我们需要更贴近实践的培训方式。”村支书在一次内部研讨会上提出，“不能再停留在课堂讲授阶段，必须让学员深入一线，参与真实决策过程。”

于是，青岭正式启动“沉浸式治理实训计划”。该计划包括以下几个方面：

1.**真实案例模拟**：学员将分组进入不同村庄，参与村级事务管理，如征地拆迁、扶贫攻坚、纠纷调解等，通过真实任务提升实战能力。

2.**导师责任制**：每位学员配备一名经验丰富的村干部作为导师，全程指导其工作，帮助其快速成长。

3.**动态考核机制**：不再以考试成绩为唯一评价标准，而是结合学员在实际工作中的表现、群众满意度、团队协作能力等综合评分。

4.**回炉再训制度**：对于在工作中表现不佳的学员，安排回炉培训，强化薄弱环节，直至达标为止。

这一改革举措迅速在全国范围内引发关注。不少高校开始调整课程设置，引入更多实践教学内容；一些地方政府也将其纳入干部培训体系，推动基层治理人才的系统化培养。

而在国际层面，联合国人居署专门派出专家团队赴青岭考察“沉浸式治理实训计划”，并将其列入《全球乡村治理人才培养白皮书》。卡玛拉市长也再度来访，她表示：“我们在回国后尝试推行类似培训，但效果不如预期。你们的经验太宝贵了，值得我们反复学习。”

朱远航陪同卡玛拉参观实训现场，看到一群年轻人正围坐在村头的老槐树下，热烈讨论着如何解决村里的一起邻里纠纷。

“这就是青岭最宝贵的财富。”他笑着说道，“不是技术，也不是制度，而是人。”

卡玛拉深有感触地点点头：“是啊，真正的治理，靠的是人心。”

夜幕降临，月光洒满大地。朱远航独自一人坐在老槐树下，翻开笔记本，写下一行字：“治理的本质，是让人与人之间建立起信任。”

他想起白天的那场讨论，想起那些年轻面孔上的坚定与执着，心中涌起一股暖流。

“这条路，我们还得继续走下去。”他轻声自语。

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